Ingin menekan biaya produksi? Temukan tips-tips efektif untuk mengoptimalkan pengeluaran bisnis!
Prinsip umum dalam menjalankan bisnis adalah bagaimana caranya agar memperoleh keuntungan sebesar-besarnya.
Namun dalam kenyataannya, keuntungan yang diperoleh biasanya harus dipotong oleh beberapa produksi.
Salah satu biaya yang harus dibayar dan mengambil porsi paling besar adalah biaya produksi.
Biaya produksi adalah total pengeluaran untuk menghasilkan produk, mulai dari pengolahan bahan baku hingga produk siap dijual.
Secara prinsip, ketika perusahaan bisa menekan biaya produksi, maka keuntungan yang akan diperoleh pun bisa semakin besar.
Baca juga: 12 Ide Usaha Sampingan Karyawan, Untung Meski Minim Modal!
Tips Mengurangi Biaya Produksi
Mengurangi biaya produksi adalah salah satu strategi penting untuk meningkatkan profitabilitas bisnis. Berikut beberapa cara yang bisa dilakukan untuk mencapai hal tersebut.
1. Evaluasi Penggunaan Bahan Baku
Meninjau kembali bahan baku yang digunakan bisa jadi cara paling mudah dalam mengurangi biaya produksi.
Kamu bisa mempertimbangkan untuk mencari pemasok yang menawarkan harga lebih kompetitif atau menggunakan bahan baku alternatif yang lebih ekonomis tanpa mengurangi kualitas produk.
Selain itu, kamu juga bisa membeli bahan baku dalam jumlah besar (bulk purchase) untuk mendapatkan diskon atau harga grosir.
2. Efisiensi Proses Produksi
Menganalisis seluruh proses produksi untuk mengidentifikasi bagian yang bisa diperbaiki dapat membantu mengurangi biaya secara signifikan.
Contohnya, mengotomatiskan sebagian proses atau mengurangi waktu pengerjaan dapat menghemat tenaga dan mengurangi biaya.
Penggunaan teknologi dan mesin yang lebih efisien dapat membantu mempercepat proses produksi sekaligus menghemat biaya energi dan tenaga kerja.
3. Kelola Inventaris dengan Lebih Baik
Memiliki sistem manajemen inventaris yang baik membantu menghindari kelebihan stok atau kekurangan bahan baku, yang keduanya bisa mengakibatkan biaya tambahan.
Dengan memantau persediaan secara berkala, Anda bisa mengurangi risiko bahan baku kadaluarsa atau rusak, sehingga biaya produksi bisa lebih efisien.
4. Kurangi Limbah dan Biaya Energi
Mengelola limbah produksi dan menggunakan energi secara efisien dapat membantu mengurangi biaya produksi. Misalnya, daur ulang limbah yang masih bisa dimanfaatkan atau menggunakan bahan bakar yang lebih hemat energi.
Kamu juga bisa beralih ke sumber energi yang lebih ramah lingkungan atau mengurangi penggunaan listrik dengan peralatan yang hemat energi.
5. Perbaiki Manajemen Tenaga Kerja
Efisiensi tenaga kerja memainkan peran besar dalam biaya produksi. Dengan memberikan pelatihan dan insentif untuk karyawan, kamu bisa meningkatkan produktivitas mereka, yang pada akhirnya mengurangi biaya produksi per unit.
Mengatur jam kerja dengan optimal, terutama pada proses produksi yang padat karya, juga bisa membantu menghemat biaya.
Baca juga: 10 Ide Usaha di Kampung yang Unik dan Menjanjikan
6. Pertimbangkan Outsourcing
Beberapa bagian dari produksi yang tidak efisien bisa di-outsource ke pihak ketiga yang lebih ahli dan memiliki biaya lebih rendah.
Misalnya, pengemasan atau distribusi bisa dilakukan oleh perusahaan lain yang lebih kompeten di bidang tersebut, sehingga bisa mengurangi beban biaya internal.
7. Negosiasikan dengan Pemasok dan Vendor
Negosiasi ulang dengan pemasok atau vendor bisa menjadi cara efektif untuk menurunkan biaya bahan baku atau layanan yang dibutuhkan dalam proses produksi.
Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok tertentu juga bisa memberi peluang untuk memperoleh harga yang lebih baik, potongan harga, atau fasilitas pembayaran yang lebih fleksibel.
Itulah ulasan mengenai bagaimana cara mengurangi biaya produksi agar cuan yang diperoleh lebih banyak.
Selain mengejar cuan, perusahaan dan pengusaha perlu meningkatkan keterampilan karyawan, agar berdampak bagi produktivitas dan kehidupan mereka.
Salah satu yang bisa ditanamkan perusahaan kepada karyawan adalah dengan mengenalkan literasi keuangan. Harapannya, keuangan karyawan bisa lebih sehat dengan perencanaan yang baik, sehingga produktivitas mereka juga meningkat.
Nah jika kamu seorang karyawan dan ingin belajar literasi finansial, kamu bisa usulkan kantormu untuk berkolaborasi dalam program MeNYALA Goes To Office (MGTO) dari Ruang meNYALA, loh!
MeNYALA Goes To Office (MGTO) adalah program dari Ruang MeNyala yang mengajak kantor kamu untuk berkolaborasi membuat aktivitas yang seru dan fun dengan membahas berbagai topik finansial secara ringan, terkini, dan berbobot.
Melalui program ini, kantormu akan mendapatkan beberapa benefit, antara lain pembicara profesional dari OCBC, Sesi 1-on-1 Konsultasi Finansial dengan Financial Planner bersertifikasi gratis, serta Financial Check Up gratis.
Syarat dan cara mengikuti program ini juga sangat mudah, yaitu:
- Buka link pendaftaran ini; lakukan pendaftaran selaku PIC kantor
- Klik “Daftar”, lalu lengkapi data kantor, termasuk data diri karyawan;
- Minimum karyawan yang bisa mengikuti program adalah 50 orang;
- Kantor harus berada di wilayah Jabodetabek;
- Karyawan peserta harus bersedia menjadi member Ruang meNYALA.
Kantor yang terpilih akan dihubungi oleh tim Ruang meNYALA melalui nomor berikut: 0852-8157-8178.
Selain program kolaborasi, Ruang meNYALA juga menyediakan fasilitas bagi masyarakat yang ingin memeriksa kesehatan finansial melalui program Financial Fitness Check Up dari Ruang meNYALA.
Dengan melakukan financial fitness check up, kamu akan tahu apa yang harus kamu lakukan pertama kali supaya keuangan kamu lebih sehat dan membuatmu bahagia.
Financial Fitness Check Up bisa membantumu memeriksa kondisi keuangan hanya dalam waktu 3 menit. Lalu, kamu juga bisa membahas hasil Financial Fitness Check Up kamu dengan Nyala Trainer di Konsultasi 1 on 1.
Dengan sesi konsultasi ini, kamu bisa mengetahui bagaimana strategi yang tepat untuk keuangan kamu.
Banyak sekali manfaat yang bisa kamu dapat, bukan? Jadi, yuk segera atur keuanganmu dengan Ruang meNYALA sekarang agar kamu bisa segera #FinanciallyFit!
Baca juga: Panduan dan Contoh Cara Menghitung Bagi Hasil Usaha Kuliner